Hoe krijg je leiding en personeel weer passievol?



- vroeger, een paar jaar geleden was er meer passie
- niet samengewerkt
- elkaar niet aanspreken
- men werkt alleen voor geld
- minder samenhorigheidsgevoel
-sowieso verandering van mensen, minder bereid
- “er moet meer tijd voor zijn”



* alle medewerkers ooit gestart met passie, nu veel éénrichtingsverkeer
? waarom lukt het de ene organisatie wel en de andere niet?
-- directie maakt het verschil -- uitdaging: directeuren stook jullie ‘directeurenkampvuur’ op
* zachte kant van het werk is ook werk
* ga het gesprek met elkaar aan over ‘de goede zorg’, het gezamenlijke doel
* geef ruimte en neem ruimte
* laat de oplossingen, veranderingen, verbeteringen uit en van de medewerkers komen
* zorg ervoor dat je kennis hebt van feedback geven
* ben bewust van je/jullie/team kracht voor verandering

Hoe meer passie in je werk?
WENSEN + VERLANGENS:
- middenkader moet ook geloven in andere (regel)mogelijkheden.
Doel = (vak)ontwikkeling. Dààr moet het overgaan!
- Meer spreken over informele zaken ipv formele oplossingen
- Managers ondersteunend naar medewerkers zijn, voorwaarden
- “klachten”omzetten in wensen en verlangens.


Waarden

- Gehoord, gezien, gekend worden, serieus genomen worden
- Voorbeeldfunctie management, voor elkaar
- Respect
- Doelgericht
- Balans
- Gelijkwaardigheid



Persoonlijke praktijkactie
- in gesprek gaan met elkaar en tijd daarvoor plannen
over: tijd voor de zorg
tijd voor de zorg
- Stil staan bij wat je allemaal doet. Bewustwording van kleine dingen bv lach op je gezicht, “Elke dag een goede daad nastreven”
- Bewustwording: “jij maakt het verschil”!